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2021抓党建促乡村振兴心得体会范文精选2篇

发布时间:2023-08-18 12:50:32

2021抓党建促乡村振兴心得体会范文精选2篇,2020是脱贫攻坚的决胜之年,在2021年我们要开展乡村振兴之路,在这条路上,我们要做的还有很多。乡村振兴”要重视农村精神风貌建设,移风易俗、促进精神文明建设。定期开展意识形态教育,增强乡村文明建设。小编给大家整理了2021抓党建促乡村振兴心得体会范文精选2篇,欢迎大家阅读和参考,如果想要获取更多内容,请持续关注写小易范文网。

抓党建促乡村振兴心得体会【篇一】:

近日,中央组织部召开抓党建促乡村振兴电视电话会议,强调要贯彻落实党中央关于全面推进乡村振兴的决策部署,以更高的标准、更大的力度、更实的举措抓党建促乡村振兴。

巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴,是新生活、新奋斗的新起点。要实现脱贫攻坚与乡村振兴的有效衔接,定要抓牢乡村振兴“主心骨”,打牢乡村振兴“奠基石”,握牢乡村振兴“经济源”,大兴“敢想敢干”之风,带领乡村振兴发展。

引进专业技术人才,抓牢乡村振兴“主心骨”。乡村振兴,人才是关键。专业技术人才是基层最紧缺、最急需的人才,引进并培养一批适应地方“土壤”的“三农”队伍是乡村振兴的关键。基层专技人才如何“下得去、留得住、干得好”,需多举措并举。一要引进来。发布“招贤榜”,放宽专技人才招录的标准,加强空岗补员,依托“互联网+”,扩宽服务渠道,简化服务流程,为基层人才提供优质高效便捷服务。二要留得住。严格服务年限,优化岗位结构,实施特设岗位管理,完善职称倾斜政策,加强基层人才培养,营造关心支持基层人才的良好氛围,确保乡村能留住人才。三则要因地制宜地引进、培养人才。以“需”为纲,查缺补漏,厘定人才范围,避免盲目从众心理,因地制宜地引进、培养人才。

优化基层干部队伍,打牢乡村振兴“奠基石”。村看村,户看户,群众看党员,党员看干部。基层是乡村振兴的主战场,基层干部则是“排头兵”。选用、管理、培训多角度,深度优化基层干部队伍。要严守住“德才兼备”选才标准,确保基层干部质量,坚持科学精准用人导向,及时优化调整队伍结构,善于汲取新鲜“血液”,从村优秀党员、村应往届优秀大学生、“土专家”“田秀才”、退役军人、大学生村官中“选”出核心人才。要树立起“严是爱,松是害”的管理理念,优化奖惩结合的考核标准,党员干部要经常、认真、严肃地开展批评和自我批评。要把握好“紧跟时代,创新模式”的培训方向,聚焦市场与需求,不断提升基层干部核心竞争力,注重培养专业能力、专业精神,用科学理论武装干部,提升基层干部学习培训质量。

挖掘地方特产特色,握牢乡村振兴“经济源”。“产业扶贫是脱贫攻坚的关键,产业振兴是乡村振兴的重点。”因地制宜寻找特色亮点,抓住主要矛盾,深刻分析,着力打造乡村品牌,大力发展乡村旅游、文化创意、农村电商等美丽经济,促进一二三产业融合发展,由“先富”带动“后富”,积极探索产业可持续发展之路。善于挖掘地方文化资源,尤其是红色文化,依托旅游资源,推动文化与旅游的深度融合,着力讲好文化故事,打造红色故里。唯有握牢乡村振兴“经济源”才能激发村民参与乡村治理的原动力,带动全域村民投身到乡村振兴的浪潮之中。

抓党建促乡村振兴心得体会【篇二】:

抓党建促乡村振兴重在打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的干部队伍。通过夯实“源头活水”、突破“思想瓶颈”、形成“良性机制”,确保“三力齐发”,才能锻造一支乡村振兴“尖兵队伍”。

夯实“源头活水”,以“支撑力”强队伍。人才兴则农业兴,人才强则农村强,引得“源头活水”,方能“固其根本”。坚持种好“梧桐树”,引进“年轻化、知识化”的“新兵”,留住“有经验、有威望”的“老将”,以人才为“支撑力”,建强振兴队伍,才能从根本上解决乡村振兴动力不足、活力不够的难题。各基层党组织要严摸细选有能力、有担当、有水平的青年人才,并落实党员、村民代表推荐,党委实地考察、侧面了解等措施,从乡村振兴的重点领域出发,引进青年人才,做到“有备无患”。做好“引”的基础,也要把握“留”的原则,用好激励保障政策,将一批经验丰富、熟悉情况的“老将”留住,发挥“传帮带”作用,才能实现乡村振兴事业“薪火相传”。

突破“思想瓶颈”,以“创新力”鼓干劲。“凡用人之道,采之欲博,辨之欲精,使之欲适,任之欲专。”突破干部队伍选、育、管、留“思想瓶颈”,才能解决能者上、庸者下不够有力,容错纠错界限不明晰等问题,彻底打破“不犯错也不干事”的侥幸心理,以“创新力”为干部队伍鼓足干劲,真正实现“有为者有位”。要打破“唯学历”“论资历”的惯性思维,对一些看准了的、有后劲的年轻干部,创新工作举措,突破乡村振兴干部选用壁垒,大胆实施“跨村任职”计划、“能人回归”工程等,为干部成长提供激励平台。也要创造公平公正的工作环境,严格落实日常评议、访谈群众、互学互促、培训指导等举措,确保形成人才梯队,真正实现干部成长和乡村振兴的“双赢”。

形成“良性机制”,以“保障力”稳人心。“砥柱江山承重任,善加惜爱待真心。”乡村振兴的大舞台离不开人才的“驻扎”,“用”好人才,实现精神鼓舞与物质奖励并重,更要“留”住人才,以更加健全的制度、更加有力的保障稳定人心,真正解决干部队伍干事创业的“后顾之忧”,确保人才大施所能、大展才华。要科学制定干部选拔任用机制、管理办法和保障措施,并通过改善乡村硬件设施、完善办公配套、优化办公环境,提高乡村岗位“吸引力”;也要制定干部监督关怀机制,主动关心爱护,充分调到积极性、创造力,及时培养锻炼,切实实现用准、用好,常态跟踪管理,及时“敲打”,确保以“良性机制”鼓励干部大胆作为,在壮大、稳定队伍的基础上,最大限度激发干部内生动力和工作热情。

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