协助党委书记和总经理工作。
一、负责党委组织工作、宣传工作。
（一）组织工作：
1、当年党委工作确定后，一月内组织有关部门修订完成党建工作责任制的工作安排；
2、每月召开一次总支、书记会议，安排当月工作；
3、每季对公司党建工作进行一次考核，并进行通报，实行奖惩；
4、每年元月份，根据各单位党员分布情况，审定党员发展计划；
5、每年六月、十二月向党委提交一次党员发展和党员转正人员。
6、根据党政领导的一致意见，组织组织人事部考察拟提中层管理人员，提交党委会议。
（二）宣传工作：
1、当年党委工作确定后，一月内组织有关部门制定完成党委宣传思想工作和文化建塑工作安排；
2、按上级党委工作安排和各阶段工作，每月初确定两级中心组当月学习内容；
3、督促宣传部门及时在报纸、电视中报道公司的各种新闻；
4、每月召开一次文化建塑工作会议，讲评、安排工作。
二、负责企业改制、干部队伍管理工作。
（一）企业改制、定编工作：
1、根据公司工作改革总体部署，及时组织完成改制工作方案，并组织实施。
2、根据现机构运行情况和工作需要，每年3 月份拟定公司机构变动和两级管理人员定编设置建议，提交公司主要领导；
3、建立对中层班子年业绩考核、通报、表彰制度，每次年元月份完成对上年的业绩考核。
三、负责企业稳定和信访工作。
1 21、每年3月份审定完成公司信访工作安排，并与各单位总支、支部书记签订工作责任状；
2、根据阶段工作要求，组织实施完成事关企业稳定的相关工作；
3、每年12月份组织完成当年信访考核工作。
四、负责生活后勤、计生工作。
（一）生活后勤：
1、每年3月督促有关部门建立卫生管理办法，划定卫生责任区，并进行工作检查；
2、根据阶段工作要求 ，按时间组织实施完成相关工作。
（二）计划生育工作：
1、督促公司计生办每年3月份制定完成当年计划生育管理考核办法；
2、每季度对计划生育工作进行一次检查；
3、每次年元月份，组织完成对计划生育考核工作。
五、负责房地产开发工作。
1、根据市场信息，及时组织完成开发项目的调研准备，经公司董事会通过后实施；
2、开发工程项目开工前，主持制定完善已定项目管理工作制度；
3、掌握工程进度和资金流向，每月30日召开会议，明确本月主要工作，审定批准房地产开发公司当月进度计划和资金使用计划；
4、每季度进行一次工作检查。
六、完成领导交办任务。
1、对主要领导交办的工作任务，要明确落实到部门和责任人，确定工作质量要求，及时进行组织和实施。在执行中要经常督促、检查落实情况，保证交办任务按时间、按标准、高质量完成。
2、对交办任务实行复命制，完成情况要及时向交办领导进行汇报。
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